Dampak perubahan lingkungan bisnis terhadap perusahaan, organisasi , manajemen strategi dan akuntansi manajemen.

Memasuki abad ke-21 lingkungan bisnis telah terjadi perubahan besar yang bersamaan baik secara internal maupun eksternal yaitu dalam era bisnis global, era pasar global, era globalisasi informasi, era teknologi informasi, dan era manajemen strategi mutu. Pada perubahan tersebut terdapat dampak terhadap perusahaan di antaranya adalah :

1.     Dampak perubahan lingkungan bisnis terhadap munculnya perusahaan berkelas dunia

a.      Produk jasa yang dihasilkan berstandar kelas dunia

b.      Sistem manajemen yang digunakan berkelas dunia

2.     Dampak perubahan lingkungan bisnis pada paradigma baru organisasi dan manajemen

a.      Merampingkan organisasi dan mengubah proses manajemen

b.      Memisahkan kerja dari lokasi

c.       Mengatur ulang alur kerja

d.      Meningkatkan fleksibilitas organisasi

e.      Menata ulang batasan batasan organisasional

3.     Dampak perubahan lingkungan bisnis pada paradigma manajemen mutu

a.      Pendekatan sistematis dan strategis

b.      Fokus pada pelanggan

c.       Keterlibatan tenaga kerja secara total

d.      Proses yang terpusat

e.      Sistem yang terintegrasi

4.     Dampak perubahan lingkungan bisnis pada akuntansi manajemen

Pada perubahan lingkungan bisnis ini telah membawa dampak yang sangat besar misi dan strategi perusahaan. Perubahan ini juga telah mengubah fungsi obyektif perusahaan, dimana fungsi obyektif ini merupakan akibat, bukan sebab, dari aktivitas penciptaan nilai tambah. Perubahan lingkungan dan pergeseran fungsi obyektif perusahaan kepada kepuasan pelanggan menuntut akuntansi manajemen sebagai suatu proses dalam organisasi yang bertujuan untuk menyediakan informasi bagi para manajer untuk mampu menyediakan informasi yang akurat dan tepat waktu bagi pengambilan keputusan manajemen.

5.     Dampak perubahan lingkungan bisnis pada profesi akuntan manajemen

Pada perubahan lingkungan bisnis ini cenderung kepada memfokuskan kepada pengembangan strategi, perencanaan, pengukuran, dan membantu manajemen dalam menentukan arah tujuan perusahaan.

KESIMPULAN

Dalam  lingkungan bisnis seiring berjalannya waktu dan perkembangan teknologi yang semakin meningkat terjadi perubahan yang sangat besar secara bersamaan diberbagai era yaitu, era globalisasi dalam bisnis, pasar, teknologi dan informasi serta manajemen mutu yang berdampak pada munculnya perusahaan digital yang menguasai dunia sehingga organisasi dan manajemen perusahaan banyak mengalami perubahan karena menimbulkan keunggulan untuk saling bersaing. Sehingga menimbulkan dampak yang sangat besar pada perusahaan-perusahaan dan organisasi-organisasi tertentu.

Dampak tersebut antara lain :

1.      Munculnya perusahaan berkelas dunia

Perusahaan ini menggunakan sistem digital sehingga secara keseluruhan  termasuk masyarakat industri telah menerapkan sistem digital yang menjangkau keseluruhan organisasi sehingga menghasilkan produk dan jasa yang berstandar kelas dunia.

2.      Paradigma baru dan organisasi manajemen

Dengan merampingkan organisasi dan mengubah manajemen baru, memisahkan kerja dan lokasi, mengatur ulang alur kerja, meningkatkan fleksibilitas organisasi, serta cara baru untuk kolaborasi dalam memenangkan persaingan bisnis.

3.      Paradigma manajemen mutu

Paradigma ini sebagai sistem manajemen untuk organisasi yang fokus terhadap pelanggan yang menyertakan semua tenaga kerjanya dalam peningkatan yang berkelanjutan.

4.      Akuntansi manajemen

Penerapan sistem akuntansi manajemen yang digunakan perusahaan-perusahaan saat ini dapat digunakan untuk menghadapi persaingan dalam duia modern ini.

5.      Profesi akuntan manajemen

Memperluas tanggung jawab profesi akuntan manajemen ke proses pengendalian di luar bidang keuangan, dan mengarahkan orientasi profesi akuntan manajemen ke bisnis yang lebih bersifat strategik.